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PDCA研究所：セミナー研修のラーニングモアの日々つれずれ、担当の前田です。

今日のテーマは新人でも優秀な人材になれる！？PDCA「D」のポイントを整理です。

「PDCAを高速回転させる」ことを意識することで結果が出やすくなるのですが、各段階においてそれぞれ意識すべきポイントをご紹介しています。
P（Plan/計画）の設定が完了しましたら、次はD（Do/実行）です。

１、適正な評価ができる仕組みを作る

次段階のC（Check/評価）で適正な評価ができる仕組みを作っておく必要があります。
基本的には、行動計画をもとに実行した内容をきちんと残しておくことです。
どれだけ実行したのか？どんなやり方で実行したのか？どのくらいの期間で実行したのか？
定量的な評価と定質的な評価、それに加えてかかった時間やスピードも考慮できるようにしてください。

２、円滑に実行できる仕組みを作る

計画通りにD（Do/実行）を行うためには報連相のルールを決めておく必要があります。
例えば、こういった経験はありませんか？

・実行を始めて数日経つけどまったく報告がないな・・・
・次に進む前に一報入れてほしかったな・・・
・報告はメールじゃなくて直接してほしいのにな・・・

これはよくあることですが、一概に部下や後輩だけを責めることはできません。
なぜなら、これは報連相のルールを事前に決めていないことで起こるからです。

必ず事前に頻度やタイミング、欲しい内容や手段などを決めておき伝えておくとよいでしょう。  

次はC（Check/評価）についてです。
お楽しみに！

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